最近的科技公司已然成为了裁员的“重灾区”。Twitter超过50%波及约3700人的裁员，同时苹果、亚马逊也前后脚对外宣称将谨慎甚至停止招聘。据统计，今年全球科技公司裁员已超过十万人。
与此同时，数家跨境电商巨头内部也在经历着前所未有的剧变，Shopee连连亏损现金流告急，不得不瘦身裁员；作为制衡亚马逊的主力军，北美电商巨头Shopify，也掀起了一股“优化潮”。
在科技巨头公司此涨彼伏的裁员大潮中，Facebook母公司Meta正在迈出最引人注目的一步。Meta正着手裁员1.1万人，约占其员工总数的13%。Facebook的母公司Meta为何会大裁员？裁员风波后又会对行业有哪些影响？已经到了最坏的时刻了吗？对跨境电商的卖家们又有何影响呢？
维睿互动小维作为行业内人来替大家解答一下！
Meta万人裁员的背后，业绩究竟有多惨淡？
在Meta最新发布财报中，营收、净利润等多项业务指标均下滑，Meta第三季度营收277亿美元，同比下滑4%，净利润44亿美元，同比暴跌52%，几乎腰斩。
其中，作为meta最大的收入来源广告业务也在第三季度也出现衰退，广告收入一直占Meta总收入的98%以上，而在第三季度，其广告收入为272.4亿美元，同比下滑3.7%。
Meta的广告收入放缓并不让人意外。一方面，在全球经济下行之下，广告市场萎靡，许多企业主们纷纷缩减广告预算成本，减少广告支出，让严重依赖广告收入的Meta陷入被动局面之中。
Facebook在2018年全年广告收入为550亿美元，中国广告主在Facebook上的花费预计占到总广告收入的10%。4年后的今天，国内互联网已经属于夕阳产业，不论是电商还是app都开始开发海外市场，如果还按照中国广告主花费占比10%的算法，仅仅2022年Q2一个季度，中国广告主就在Facebook上花费了28.8亿美金，现实可能要比这个多得多。
而2022年三季度Meta营收277.14亿美元,同比减少4.5%，连续二个季度出现营收同比下滑。净利润43.94亿美元，同比减少52%，连续四个季度净利润下滑。按11月4日美股收盘时的股价计算，Meta总市值2407亿美元，较2022年初的近1万亿美元市值，蒸发约7600亿美元。
中国广告主的出逃，元宇宙的毫无进展，反垄断的制裁，苹果隐私政策的冲击，多把利刃插在他的大动脉上，Facebook自己都无法好好活下去，不裁员也没办法喽！
Meta将在广告业务寻找新出路
主营业务危机四伏之下，Meta的广告业务在寻找新的生路。Meta在科技巨头中跑出了一条新的路子，将未来寄托在元宇宙上，其在财报会上指出，2023年将把重心放在优先级项目上，即推进短视频平台Reels功能的“发现引擎”、发展广告业务以及元宇宙项目。然而，仍处于发展萌芽期的元宇宙，当下带给Meta的，还是前期的大额投入，规模化变现和盈利短期内难以实现。
跨境电商企业的广告主们该如何度过难关？
按理说Q4是旺季，每年这个时候，都是Facebook大肆掠财，为何小扎要那么做呢？
正在做Facebook的广告主应该能够领会到，今年一整年Facebook都在刻意针对国内广告主。
从春节结束开始，就频繁封号、封主页、封BM、封账户，这也就导致了大量的广告主都被封麻木了，而且这种状态下他们也不愿意再在Facebook上浪费时间，纵使这对于广告主而言是最有利的海外广告平台。
直至今年的Q3结束，Facebook还在持续性的封号，导致大量的广告主出走Google、Tiktok等流量媒体。你想想，一个占比10%的广告消耗体量，忽然都开始不消耗了，那对于Facebook的影响有多大？
Facebook也想赚钱，但是他们没有办法，国内跨境企业的大规模出海，让Facebook在2020和2021年，赚的钵满盆满，但国内玩家高超的规避系统手法，也让Facebook在海外的用户体验急剧下降，甚至有不少用户直接在youtube等视频平台，控诉Facebook纵容中国玩家在Facebook上卖假货，投骗人的产品。
这也导致了Facebook在资本市场受到了很大的影响，除此之外，元宇宙的暂无音讯，也让Facebook在资本市场备受争议，元宇宙没有办法有大作为，那就先笼络人心吧！
刚好中国广告主也在前几年一直执行封号，那就给他们上点颜色吧，所以就出现了今年这一现状！
在这行业的低谷期中，有人急于求成匆匆退场，有人沉淀自身伺机而动，相比之下，能够成功的大多数为后者。那么，跨境卖家又应如何渡过这个难关呢？
- 对于市场形势判断需要具有科学性。
面对跨境行业变化时，及时调整应对战略，不突进；面对竞争愈加激烈的局面，更要将求生存作为第一要务，这考验的是企业决策者的能力。尤其是在推新上，前期做好市场调研，切不可盲目激进。 - 跨境卖家日常运营，务必做好降本增效。
细抠每一项运营成本，包括公司日常开销，别小看这些，聚沙成塔，省出来的都是利润；优化运营流程，提高人效，例如通过工具缩减业务沟通成本、时间成本。 - 产品开发和运营上需要打造护城河。
想要逃脱跨境圈行业的内卷，只有打造自己产品的核心竞争力，追求产品创新、质量、服务的全方位发展和提升，才能让自己摆脱无尽的价格战。
裁员真的是人越裁越少吗？
其实并不是这样的。这些公司表面上裁员了，其实背后还会要继续招人。那么为什么当初就不裁员呢？我们抛开企业发展对人员需求的考量以及员工能力和素质的退化。
之所以这样，是因为背后有很一些很厚黑的原因。裁员降低成本，效果最为明显，像Meta和Twitter这些公司，突然间大规模裁员。但是，你有没有想过。本身工作上的事，就这么多，如果把人员裁掉了，那么这么多事，剩下的人怎么做得完？
不过，我们只看到了表面，之所以发布消息说裁员，这能够对公司当前的成本支出产生立竿见影的效果。而且裁的大多数是老员工，工资都比较高，而裁员之后，还会继续招聘员工，毕竟是还是要做。
但是新招聘的人，能给的工资就会比老员工低很多，而这样做的公司，也有不少是大企业，头上有世界500强的光环、行业领先等等，很多人想进都进不了。
对于那些新人，自然就是一句话：工资就这么多，你爱来不来。
所以，公司裁员，主要目的就是减少人工成本。
虽然通过裁员，Meta短暂的获得了资本市场的回暖，但裁员带来的降本，在吞金的元宇宙面前只是“小巫见大巫”。
长远来看，造成Meta如今困局的仍是小扎在元宇宙业务上的激进，因为元宇宙的投资和亏损，将在很大程度上影响Meta的核心业务——Facebook等平台一系列的广告业务的收入，这才是应该真正担忧的事情。
纵向对比下，跨境行业今非昔比，卖家处境远不如前几年。然而，横向对比后，我们会发现，跨境行业其实已经比其他行业要好很多。
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